A taquilla do debuxo animado "Frozen 2" (2019) bate récords no mundo, en Rusia o proxecto tamén leva as primeiras liñas de distribución. A cinta de animación xa está a procurar a posición da caricatura máis taquillera de todos os tempos e pobos. Aínda quedan varias semanas de distribución por diante, que decidirán se a secuela recibirá ou non este título honorífico.
Aluguer de vivendas
Case todo o mundo, "Frozen 2" ocupa postos de liderado no mellor aluguer. Nos primeiros días de distribución a domicilio, que caeron exactamente o fin de semana de festas de Acción de Grazas, a película de animación gañou 85,2 millóns de dólares, antes de que durante estas vacacións ningún proxecto da historia do cine puidese acumular tal cantidade. O total bruto de vivendas durante dez días ascendeu a máis de 287 millóns de dólares. A partir do 1 de decembro de 2019, a taquilla global da cinta superaba os 738 millóns de dólares.
Canto recolleu Frozen 2 (2019) e poderá competir polo título do proxecto de animación con maior recadación? Polo momento, a película recadou máis de 745 millóns de dólares na taquilla mundial e os analistas prevén o proxecto 1.000 millóns de dólares nun futuro próximo.
Nesta situación, a segunda parte de "Frozen" ten todas as posibilidades de poñerse ao día e incluso superar ao actual líder dos debuxos animados con máis ingresos de todos os tempos e pobos: a película de animación "O rei león", estreada tamén en 2019.
Taxas en Rusia
En Rusia, segundo datos non oficiais, o primeiro día de distribución o debuxo animado conseguiu gañar uns 90 millóns de rublos e, ao final do primeiro fin de semana, 883 millóns de rublos, o que tamén o converteu no líder do aluguer. En total, os espectadores rusos achegaron case 14 millóns de dólares á taquilla da película.
A taquilla do debuxo animado "Frozen 2" (2019), tanto no mundo como en Rusia, mostra un resultado impresionante. O aluguer aínda non está completo, polo que debería esperarse que a película de animación aínda poida superar a marca de 1.000 millóns de dólares.
